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预算与供应链管理系统

预算与供应链管理系统
预算与供应链管理系统是企业用于优化和控制财务和物流方面的工具。预算管理方面,该系统可帮助企业制定和监控预算,确保各项财务活动得到合理的规划和控制。通过预算管理,企业可以更好地管理资金流入和流出,提高财务状况的透明度和稳定性。供应链管理方面,该系统帮助企业优化生产和物流过程,确保物资供应链的高效运转。它可以帮助企业一体化管理供应商、仓库和运输,实现更精确的库存管理和订单跟踪,以降低成本并提高客户满意度。预算与供应链管理系统的关键功能包括:1.预算设定和控制:根据企业需求制定和管理预算,确保各项开支符合公司目标和限制。2.资金管理:监控资金流入和流出,进行财务分析和预测,以确保资金的充足性和合理运用。3.采购和供应商管理:与供应商建立联系,实施供应链中的采购活动,并确保按照预算和质量要求获取最优质和成本效益最高的产品和服务。4.仓库和物流管理:实时跟踪库存信息,优化仓库布局和物流运输路径,确保物资的高效配送和库存成本的最小化。综上所述,预算与供应链管理系统能够帮助企业更好地管理资金和物流,提高财务效率和供应链运营效果,从而促进企业的业务增长和竞争力提升。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 采购管理 供应商名称、采购员、采购物品、采购数量、采购价格、采购日期、订单状态、预计到货日期、实际到货日期、付款日期等
2 库存管理 物品名称、物品编码、供应商、入库数量、出库数量、库存数量、库存金额、最近入库日期、最近出库日期、库存状态等
3 订单管理 客户名称、下单日期、订单金额、订单状态、付款状态、发货状态、客户地址、客户联系人、客户电话、订单备注等
4 供应商管理 供应商名称、供应商编码、供应商地址、联系人、电话号码、供应物品、供应价格、供应周期、供应商评价、供应商备注等
5 运输管理 物品名称、运输方式、发货地址、收货地址、运输费用、运输时间、运输状态、货运公司、运输跟踪信息、运输备注等
6 成本管理 物品名称、物品数量、物品单价、物品总价、物品分类、成本部门、费用明细、制表人、制表日期、成本备注等
7 报表分析 销售额、采购额、利润、库存金额、成本占比、供应商分析、客户分析、物品分析、订单分析、运输分析等
8 预测与需求计划 销售预测、供应商可用性、库存需求、采购计划、生产计划、需求预测误差、供应商交货周期、预测算法、计划优先级、计划备注等
9 质量控制 物品名称、供应商名称、检验员、检验日期、检验结果、品质评分、不良记录、检验标准、外观检查、实验室分析、质量备注等
10 支付管理 付款对象、付款金额、付款日期、付款方式、收款人、收款账号、付款状态、付款备注、费用分类、费用明细等
TAG标签:预算 / 供应链  HOT热度:16
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