全国用户服务热线

预算目标与策划管理系统

预算目标与策划管理系统
预算目标与策划管理系统是一种用于帮助组织和企业有效管理预算目标和策划的工具或软件系统。它帮助企业制定、监控和控制预算目标与策划的过程,以实现业务发展和目标达成。该系统能够自动化和集中管理预算目标与策划的各个方面,包括预算计划的制定、预算目标的设定、资源的分配、费用的控制和绩效的评估。它可以有效地整合各个部门的预算目标和策划,并提供数据分析和报告功能,帮助管理层做出决策。预算目标与策划管理系统的主要优点包括提供准确和实时的预算信息,简化预算过程,提高管理效率,降低错误风险,增强企业对财务和战略目标的控制能力。此外,该系统还可以帮助企业做出更明智的决策,优化资源利用,提高绩效和盈利能力。总之,预算目标与策划管理系统是一种强大的管理工具,可以帮助企业有效地制定、管理和实现预算目标和策划,提高管理层的决策能力和运营效率。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 预算目标 目标名称、目标描述、开始日期、结束日期、负责人、目标进度、目标状态、目标成本、目标收益、目标评估指标等
2 预算编制 预算名称、预算描述、预算金额、预算周期、预算部门、预算审批人、预算审核状态、预算执行状态、预算变更记录、预算调整原因等
3 预算执行跟踪 预算执行情况、实际支出、实际收入、实际执行日期、执行人、预算执行结果、预算执行偏差、预算执行变更原因、预算执行评估指标、预算执行跟踪报告等
4 成本控制 成本项目名称、成本项目描述、成本项目类型、成本项目金额、成本项目周期、成本项目审批人、成本项目执行人、成本项目实际支出、成本项目实际收入、成本项目执行情况等
5 收入分析 收入来源、收入金额、收入周期、收入类型、收入审批人、收入执行人、收入实际金额、收入执行情况、收入分析报告等
6 资产管理 资产名称、资产类型、资产数量、资产价值、资产购买日期、资产归属部门、资产负责人、资产使用状态、资产维护记录、资产报废原因等
7 风险评估 风险名称、风险描述、风险类型、风险责任人、风险发生概率、风险影响程度、风险评估结果、风险应对策略、风险监控记录等
8 绩效评估 绩效指标名称、绩效指标描述、绩效指标类型、绩效指标权重、绩效指标考核周期、绩效指标责任人、绩效指标实际值、绩效指标目标值、绩效评估结果等
9 任务分配 任务名称、任务描述、任务负责人、任务开始日期、任务完成日期、任务状态、任务进度、任务优先级、任务执行记录、任务变更原因等
10 报表生成 报表名称、报表类型、报表周期、报表生成人、报表内容、报表审批人、报表生成日期、报表状态、报表变更记录等
TAG标签:预算 / 目标 / 策划  HOT热度:20
主页 QQ 微信 电话
展开